Éppen ellenkezőleg, a vezetői számvitel célja, hogy minőségi és mennyiségi információkat nyújtson a vezetőknek, hogy segítse őket a döntéshozatalban, és így maximalizálja a nyereséget. A cikk kivonata azért jött létre, hogy segítsen megtanulni a pénzügyi számvitel és a vezetői számvitel közötti jelentős különbségeket.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Pénzügyi Számviteli | Vezetői számvitel |
|---|---|---|
| Jelentés | A Pénzügyi Számvitel olyan számviteli rendszer, amely a pénzügyi információknak az érdekelt felek számára történő nyújtására vonatkozó pénzügyi kimutatások elkészítésére összpontosít. | A számviteli rendszer, amely releváns információkat szolgáltat a vezetőknek, hogy az üzletmenet hatékony irányítását, terveit és stratégiáit hozza létre, az úgynevezett Management Accounting. |
| Kötelező? | Igen | Nem |
| Információ | Csak monetáris információk. | Monetáris és nem monetáris információk |
| Célkitűzés | Pénzügyi információk biztosítása a kívülállók számára. | Segítséget nyújt a menedzsmentnek a tervezés és a döntéshozatali folyamat során, részletes információkkal a különböző kérdésekről. |
| Formátum | Meghatározott | Nem meghatározott |
| Időkeret | A pénzügyi kimutatások a beszámolási időszak végén készülnek, amely általában egy év. | A jelentések a szervezet szükségletei és igényei szerint készülnek. |
| használó | Belső és külső felek | Csak belső irányítás. |
| jelentések | Összefoglaló jelentések a szervezet pénzügyi helyzetéről | Teljes és részletes jelentések a különböző információkról. |
| Kiadás és könyvvizsgálat | Szükséges, hogy a bejegyzett könyvvizsgálók közzétessék és auditálják őket | Sem a bejegyzett könyvvizsgáló által közzétett, sem auditált. |
A pénzügyi számvitel meghatározása
A Pénzügyi Számvitel olyan számviteli rendszer, amely pénzügyi kimutatások készítésére vonatkozik a külső felek számára, mint például a hitelezők, a részvényesek, a befektetők, a beszállítók, a hitelezők, az ügyfelek stb. adatokat, hogy releváns és lényeges információkat szolgáltassanak a felhasználóknak.
A Pénzügyi Számvitel különböző feltételezéseken, elveken és egyezményeken alapul, mint például a tevékenység folytatása, lényegesség, megfelelés, megvalósítás, konzervativitás, következetesség, eredményszemlélet, bekerülési érték stb. a vonatkozó jogszabályok által megadott iránymutatások szerint.
Általában a pénzügyi számvitelen alapuló nyilatkozatok egy számviteli évre készülnek, hogy a felhasználó egy adott időszakban összehasonlíthassa a vállalat pénzügyi helyzetét, jövedelmezőségét és teljesítményét. Nem csak a külső felek, hanem a belső irányítás is tájékoztatást kap az előrejelzéshez, a tervezéshez és a döntéshozatalhoz.
A vezetői számvitel meghatározása
A menedzsment-számvitel, amelyet vezetői számvitelnek is neveznek, a vezetők könyvelése, amely segíti a szervezet vezetését a szervezet napi működésének előrejelzésében, tervezésében és ellenőrzésében. Mind a mennyiségi, mind a minőségi információkat a vezetői számvitel rögzíti és elemzi.
A vezetői számvitel funkcionális területe nem korlátozódik kizárólag pénzügyi vagy költséginformációkra. Ehelyett kivonja a pénzügyi és költségelszámolásból származó releváns és lényeges információkat, hogy segítse a menedzsmentet a költségvetés megtervezésében, a célok meghatározásában, a döntéshozatalban stb. A számvitel a menedzsment követelményeinek megfelelően történik, azaz heti, havi, negyedéves, stb. és nincs olyan formátum, amely alapján azt jelenteni kell.
A pénzügyi számvitel és a számviteli számvitel közötti különbségek
A következő pontok magyarázzák a pénzügyi számvitel és a vezetői számvitel közötti jelentős különbségeket:
- A pénzügyi számvitel az a számviteli ág, amely nyomon követi a gazdálkodó egység összes pénzügyi információját. A menedzsment számvitel az a számviteli ág, amely mind a pénzügyi, mind a nem pénzügyi információkat egyaránt rögzíti és jelent.
- A pénzügyi számviteli felhasználók egyaránt a vállalat belső irányítását és a külső feleket használják, míg a vezetői számviteli felhasználók csak a belső irányítás.
- A pénzügyi elszámolást nyilvánosan kell jelenteni, míg a menedzsment számviteli rendszer a szervezet használatára vonatkozik, és ezért nagyon bizalmas.
- A pénzügyi számvitel csak monetáris információkat tartalmaz. Ezzel ellentétben a vezetési számvitel mind monetáris, mind nem monetáris információkat tartalmaz, mint például a munkavállalók száma, a felhasznált és értékesített nyersanyag mennyisége stb.
- A pénzügyi számvitel az előírt formátumban történik, míg a menedzsment számvitelre nincs előírt formátum.
- A pénzügyi számvitel középpontjában a gazdálkodó egység üzleti tevékenységének működéséről szóló információ nyújtása áll a felhasználók rendelkezésére, míg a menedzsment-számvitel középpontjában az információ nyújtása áll, amelyek segítenek a teljesítmény értékelésében és a jövőbeni tervek kidolgozásában.
- A Pénzügyi Számvitel főként egy meghatározott időszakra történik, ami általában egy év. Másrészről, a vezetés számvitelét a vezetés igényei szerint, negyedévente, félévenként stb. Végezzük.
- A pénzügyi számvitel minden vállalat számára kötelező könyvvizsgálati cél. Éppen ellenkezőleg, a vezetés elszámolása önkéntes, mivel nincs szerkesztés.
- A pénzügyi számviteli információkat a bejegyzett könyvvizsgálóknak közzé kell tenniük és auditálniuk kell. Ellentétben a vezetői számvitel, amely nem követeli meg az információk közzétételét és auditálását, mivel csak belső használatra szolgálnak.
Hasonlóságok
- A belső menedzsment által használt.
- A teljesítmény értékelése.
- Számviteli ág.
- Bemutatja az egység pozícióját.
Következtetés
A pénzügyi számviteli és irányítási számvitel nagy jelentőséggel bír, sőt, különböző módon segítik a szervezetet. Mivel a pénzügyi számvitel segít a számtalan tranzakció megfelelő nyilvántartásában és a gazdálkodó egység két időszakának teljesítményének összehasonlításában, míg a vezetői számvitel segít a teljesítmény elemzésében, stratégia készítésében, hatékony ítélet meghozatalában és a jövőbeli politikák előkészítése.
