A vezetőnek és a vezetőnek nagy szerepe van bármely szervezetben abban az értelemben, hogy a vezető az, aki inspirálja, ösztönzi és befolyásolja az embereit, hogy szívesen dolgozzon a szervezet céljainak elérésében. Másrészről, a menedzser fontos kapcsolat a cég és az érdekeltek, azaz a munkavállalók, az ügyfelek, a beszállítók, a részvényesek, a kormány, a társadalom stb. Között. Ő az, aki alapvető vezetői feladatokat lát el.
Ez a cikkkivonat segíthet megérteni a vezető és a vezető közötti különbséget, olvasni.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Vezető | Menedzser |
|---|---|---|
| Jelentés | A vezető egy olyan személy, aki befolyásolja az alárendeltjeit egy meghatározott cél elérése érdekében. | A menedzser olyan személy, aki a szervezetet irányítja, és felelős a tervezésért, irányításért, koordinációért és ellenőrzésért |
| Megközelítés | Beállítja az irányt | Tervek részletei |
| Tulajdonság | Foresightedness | Elme |
| Alárendelt | Követő | Az alkalmazottak |
| Stílus | transzformációs | Tranzakciós |
| Döntés | Elősegíti a döntést | Meghozza a döntést |
| Cél | Növekedés és fejlődés. | A kívánt eredmény elérése. |
| Fókusz | Emberek | Folyamat és eljárás |
| változás | A vezetők elősegítik a változást. | Mangers reagál a változásra. |
| összeütközés | A konfliktust eszközként használja | Kerülje a konfliktusokat |
| Emberek | Igazítja az embereket | Szervezi az embereket |
| törekszik | A hatékonyság érdekében | A hatékonyság érdekében |
A Leader meghatározása
A vezető egy olyan személy, aki befolyásolja követőit, hogy elérjék egy meghatározott célt. Ő egy olyan látomású személy, aki olyan módon inspirálja követői, hogy a látásuk legyen. Segíti őket a stratégia megvalósításában, hogy elérje a célt, és jó előrelátással rendelkezik a többi tulajdonsággal, mint például az alárendeltek motiválása, csapatok létrehozása, innováció, az érdekeltek közötti bizalom kialakítása stb.
A szervezet minden szintjén vezetőre van szükség, amely a szervezet képviselője. Arra ösztönzi az egész csapatot, hogy működjenek együtt és támogassák őket feladataik végrehajtásában, útmutatóként vagy filozófusként.
A Manager meghatározása
A menedzser olyan személy, aki a szervezetet úgy irányítja, hogy felelős a tervezésért, szervezésért, irányításért, koordinációért és ellenőrzésért. Ők azok, akik az alkalmazottak munkáját többféleképpen végzik, és jogosultak a munkavállalók bérbeadására vagy tűzére. Vannak különböző típusú vezetők a szervezetben, mint például a felső szintű vezetők, a funkcionális vezetők, a projektmenedzser, a vezérigazgató.
Ezeknek a vezetőknek a szerepe a munkájuk jellegétől függ, mint például a felsővezetők felelőssége a szervezet látásáért és küldetéséért, a funkcionális vezetők felelősek munkájuk különböző területeiért, mint a marketing, értékesítés, számvitel stb. egy bizonyos projekt megvalósításának felelőssége, és az általános igazgató szerepe élénk, azaz az üzletben végzett különböző tevékenységeket ő irányítja.
A vezető és a vezető közötti különbségek
A vezető és a vezető közötti különbség egyértelműen a következő okokból vonható le:
- A vezető befolyásolja alárendeltjét, hogy elérje a meghatározott célt, míg a vezető egy olyan személy, aki az egész szervezetet kezeli.
- A vezető rendelkezik az előrelátás minőségével, míg a vezetőnek van az intelligenciája.
- A vezető meghatározza az irányokat, de a menedzser tervezi a részleteket.
- A menedzser dönt, míg egy vezető megkönnyíti.
- A vezető és a vezető az, hogy egy vezetőnek van követői, míg a menedzsernek az alkalmazottai vannak.
- A menedzser elkerüli a konfliktusokat. Éppen ellenkezőleg, a vezető a konfliktusokat eszközként használja.
- A menedzser tranzakciós vezetői stílust alkalmaz. Ezzel szemben a vezető a transzformációs vezetői stílust használja.
- A vezetők elősegítik a változást, de a vezetők reagálnak a változásra.
- A vezető összehangolja az embereket, míg a menedzser embereket szervez.
- A vezető igyekszik a helyes dolgokat tenni. Ezzel ellentétben a menedzser arra törekszik, hogy a helyes dolgokat tegye.
- A vezető az emberekre koncentrál, míg a menedzser a folyamatra és az eljárásra összpontosít.
- A vezető célja csapattársainak növekedése és fejlődése, míg a vezető célja a végeredmény elérése.
Videó: Leader Vs Manager
Példa
Egy szervezetben az igazgató végzi az öt fő funkciót, azaz a tervezést, a szervezést, a vezetést, az ellenőrzést és a koordinációt. Tehát, ha azt mondjuk, hogy a menedzser is vezető, akkor a kijelentés helyes lesz, de a vezetők nem minden vezető, mert csak azok a vezetők tekinthetők vezetőnek, akik olyan vezetőket végeznek, mint a vezetők, például bátorító, motiváló, inspiráló és így tovább . Továbbá, a vezető lehet bárki, aki befolyásolja másokat, a cím nem tartozik vezetői pozícióhoz. Másrészt, a menedzser csak olyan személy, aki vezetői pozícióban van.
A Leader tulajdonságai
- Képes inspirálni
- Látomás
- Bizalom
- Pozitív hozzáállás
- Jó kommunikációs készség
- Nyitott gondolkodású
- Lelkes
A menedzser tulajdonságai
- Fegyelem
- Elkötelezett a munka
- Bizalom
- Hatékony döntéshozatal
- szaktudás
- Türelem
- Etikett
Következtetés
Miután megvitattuk a vezető és a vezető közötti különbséget, arra a következtetésre juthatunk, hogy mindkettő szükséges a szervezet sikeréhez. Egy jó vezető és vezető segíthet a szervezetnek, hogy hosszú távon túlélje és versenytársaival versenyezzen.
A vezető szerepe pozitív, ahol kitalálja a rejtett tehetségét követői, és megfelelő útmutatást ad nekik a cél eléréséhez. Míg a menedzser szerepe egy kicsit negatív, ahol bírálja a munkavállalóit, hogy csak a legjobbak legyenek a saját területükön, de ne demoralizálják őket.
