A rendező és a menedzser között a legfőbb különbség az, hogy az igazgató a szervezetben dolgozó összes vezető, azaz a termelési vezető, az értékesítési vezető, a humán erőforrás menedzser, a számlavezető, az ügyfélkapcsolat-menedzser stb.
Másrészről, a menedzser kezeli az általa átadott bizonyos részleg vagy osztály munkáját és teljesítményét. Olvassa el az Önnek bemutatott cikket, hogy megtanuljon más különbségeket.
Tartalom: Vezető Vs igazgató
- Összehasonlító táblázat
- Meghatározás
- Kulcsfontosságú különbségek
- Következtetés
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Menedzser | Rendező |
|---|---|---|
| Jelentés | A menedzser az a személy, aki a szervezet egyedi egységének vagy osztályának felelős, és felelős a teljesítményért. | Az igazgató az a személy, akit a részvényesek neveznek ki a vállalat tevékenységének figyelemmel kísérésére és szabályozására, a vállalat elképzelései szerint. |
| Vezetés | A menedzsernek vezetése az alárendeltjei számára, azáltal, hogy irányítja, mit kell tennie, mikor kell, és kinek kell tennie. | A rendező belső irányítást és irányt ad. |
| A menedzsment szintje | Középszintű vezetés | Magas szintű vezetés |
| Felelős valamiért | vezetés | Adminisztráció |
| Szerep | Végrehajtó | Döntő |
| Alapfunkció | Tervek és politikák végrehajtása. | Tervek és politikák megfogalmazása. |
| Tervezés | Rövid távú tervezés | Hosszú távú tervezés |
| Felelős | igazgatók | Az érintettek |
| Etika és értékek | A vezetők az igazgatók által megfogalmazott etikát és értékeket vezetik be a szervezetben. | Az igazgatók meghatározzák a szervezet etikáját és értékeit. |
| A fizetésképtelenségre vonatkozó rendelkezések | A társaság fizetésképtelensége idején számos feladatot és felelősséget ró az igazgatókra. | A társaság fizetésképtelenné válása esetén ilyen törvényi rendelkezések nem vonatkoznak az igazgatókra. |
A Manager meghatározása
Valódi értelemben a menedzser fogalmát úgy lehet meghatározni, mint aki a szervezet irányításáért és irányításáért felelős. Ő valaki, aki mindig a szervezetének általános szemszögéből áll az elmében, és bármit is csinál, a vállalat céljaihoz igazodik.
A menedzser a menedzsment gyakorlója, amely magában foglalja az erőforrások, azaz a férfiak, gép, anyag, pénz és módszer optimális felhasználását a szervezet céljainak elérése érdekében. Ő a szervezet alkalmazottja, akit az igazgatótanács nevez ki és jelent.
- A személyzetet bérli vagy tüzeli
- Képzés az új alkalmazottak számára
- A szervezet napi működése után néz ki.
- Terveket és feladatokat és feladatokat szervez.
- Konvertálja a vállalati célokat a munkavállalók céljává.
- Rendszeres teljesítményértékelést végez.
- Figyeli és ellenőrzi a költségeket.
- Ellenőrzi, hogy a feladatokat a tervek szerint hajtják végre.
Az igazgató meghatározása
Az igazgató a szervezet megválasztott és kinevezett tagja lehet, akinek elsődleges feladata a szervezet tevékenységeinek ellátása. Együttesen az igazgatótanácsnak vagy a fórumnak nevezik. Az Igazgatóság összeállítja a terveket és politikákat, stratégiákat hoz létre, meghatározza a szervezet céljait és céljait. Ők azok, akik döntenek a sikerről vagy kudarcról, a vállalat kultúrájáról és gyakorlatairól.
Az igazgatót a társaság részvényese választja ki a társaság éves közgyűlésén, aki nem kell a társaság tagja vagy alkalmazottja. Ő / ő ereje és hatáskörei az irányadó jogszabályokból és a társaság alapszabályából származnak.
Az igazgató szerepe
Az igazgatók a vállalat ügynökei, és a vállalati hierarchiában a legmagasabb pozíciót foglalják el. A szerződést a társaság nevében harmadik féllel is megköthetik, és így kötelezhetik a társaságot.
A vezető és az igazgató közötti különbségek
A vezető és az igazgató közötti különbség egyértelműen az alábbi okokból vonható le:
- Az a személy, aki a szervezet egyedi egységének vagy divíziójának vezetője, és felelős a teljesítményért, nevezzük menedzsernek. Ezzel ellentétben a részvényesek által a vállalat tevékenységeinek figyelemmel kísérésére és szabályozására kiválasztott személy, a vállalat elképzelései szerint.
- A menedzser egyik fő feladata, hogy alárendeltjeit azáltal vezesse, hogy felügyeli vagy utasítja őket, hogy mit tegyenek, mikor tegyenek, és kinek kell tennie. Éppen ellenkezőleg, az igazgatók belső vezetést és irányítást adnak a vállalat vezetőinek és egyéb vezető személyzetének.
- Míg a menedzser a középszintű vezetéshez tartozik, az igazgató a felső szintű vezetéshez tartozik.
- A menedzser felelős a vállalat általános irányításáért, azaz a teljes osztály vagy egység munkájáért és teljesítményéért, amelyet az általuk felügyelt. Ezzel szemben az igazgató gondoskodik az egész vállalat ügyintézéséről.
- A vezető szerepe végrehajtó és irányító jellegű. Ellentétben az igazgató szerepe tisztán döntő és jogalkotási.
- Az igazgató elsődleges feladata a szervezet terveinek és politikáinak megfogalmazása. Másrészt a menedzsernek a felső vezetés által megfogalmazott politikákat és terveket kell végrehajtania.
- A menedzser gondoskodik a vállalkozás napi működéséről, és így rövid távú terveket készít a vállalat számára. Ezzel szemben az igazgató hosszú távú terveket készít a vállalat jövőjének biztosítására.
- A vezetők jelentést tesznek az igazgatóknak, miközben egy igazgató jelentést tesz a vállalat érdekeltjeinek.
- A vezetők az igazgatók által megfogalmazott etikát és értékeket alkalmazzák a szervezetben, míg az igazgatók meghatározzák a szervezet etikáját és értékeit.
- A fizetésképtelenség idején a társaság igazgatói számára számos törvényi felelősség vonatkozik, amely nem a menedzser esetében van.
Következtetés
Mindent összevetve, egy igazgató hatóköre nagyobb, mint egy menedzser, mivel ez egy igazgató, aki felelős a vállalat sikeréért vagy kudarcáért. A menedzser csak az igazgatók megbízása szerint működik. Az igazgató a vállalat kulcsfontosságú embere, aki a szervezet végső céljainak elérése érdekében meghatározza az összes tervet, politikát, eljárást, programot stb. Másrészt a menedzser követi az igazgató utasításait, és felügyeli az alárendeltjeit, hogy a szervezet céljainak elérése érdekében dolgozzanak.
