Az előrejelzés úgy értelmezhető, mint a jövőben várhatóan előforduló feltételek értékelése és értelmezése a vállalkozás működésével kapcsolatban.
A két fogalom költségvetése és előrejelzése, ae, általában félreértik egymást. De létezik egy finom vonal a különbség a költségvetés és az előrejelzés között, amit az adott cikkben megvitattunk.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Költségvetés | Előrejelzés |
|---|---|---|
| Jelentés | A költségvetés mennyiségi értelemben kifejezett pénzügyi terv, amelyet a menedzsment előre elkészít a következő időszakra. | Az előrejelzés a jövőbeli trendek és eredmények becslését jelenti a múlt és a jelen adatok alapján. |
| Mi az? | Ez egy üzleti terv vagy cél pénzügyi kifejezése. | Ez a jövőbeli üzleti események alapján a jövőbeli események vagy üzleti trendek előrejelzése. |
| Cél | A költségvetés a célt határozza meg. | Nincsenek célok. |
| updation | Éves alapon | Rendszeres időközönként |
| becslések | Milyen üzleti célokat akar elérni | Milyen üzletet fog elérni |
| Eltérés elemzés | Igen | Nem |
A költségvetés meghatározása
A költségvetés az adott számviteli év részletes pénzügyi terve. Ez egy írásbeli dokumentum, amelyet monetáris értelemben fejeznek ki, és amely egy üzleti szervezet valamennyi gazdasági tevékenységét képviseli. Folyamatos folyamat, mivel rendszeres időközönként felül kell vizsgálni, kiigazítani, aktualizálni és nyomon követni, ha változik az uralkodó feltételek.
A költségvetés a következő időszakra készül, figyelembe véve az üzleti szervezet különböző célkitűzéseit, például a jövőképet, a küldetést, a célokat, a célokat és a stratégiákat. Más szavakkal, a költségvetés az üzleti terveket jelzi, ezért a költségvetés elkészítése előtt meg kell tenni a tervezést. Ezt a vállalat vezetése készíti el, figyelembe véve a múltbeli tapasztalatokat. A költségvetések elkészítését követően a célok elérése érdekében üzleti tevékenységeket irányítanak és koordinálnak. A költségvetés segíti az ellenőrzési folyamatot, azaz a tényleges eredményt összevetjük a költségvetésből eredő eredménnyel, és ha van eltérés, akkor a szükséges intézkedések meghozatala a nem tervezett kiadások megelőzése érdekében.
A költségvetéseket különböző alapon lehet besorolni, pl
- Mesterköltségvetés
- A kapacitás alapján: rögzített költségvetés és rugalmas költségvetés.
- A függvény alapján: Értékesítési költségvetés, termelési költségvetés, beszerzési költségvetés, készpénz-költségvetés stb.
- Az idő alapján: Hosszú távú, rövid távú és aktuális költségvetés.
Az előrejelzés meghatározása
Az üzleti tevékenységek előrejelzése előrejelzésként a jövőbeli számviteli időszakra vonatkozó, a korábbi adatok alapján történő előrejelzése. A menedzsment ezt a múltbeli tapasztalatok és ismeretek fényében teszi. Az üzleti előrejelzések megjósolják a közelgő pénzügyi beáramlásokat és forrásaikat a jelenlegi és korábbi adatok és trendelemzések értékelésével.
Az előrejelzés segíti a vállalkozást azonnali intézkedések meghozatalában az adatok átvizsgálásával és elemzésével. Segítséget nyújt a költségvetés és a tervezés folyamatában is. Ezt a két módszer kvalitatív vagy mennyiségi vagy kombinációjának alkalmazásával lehet elvégezni.
A költségvetés és az előrejelzés közötti különbségek
A költségvetés és az előrejelzés közötti jelentős különbségeket az alábbiakban említjük:
- A menedzsment által a következő időszakra előre elkészített pénzre vonatkozó pénzügyi tervet költségvetésnek nevezik. Az előrejelzés a múltbeli adatokon alapuló becslés a jövőbeli üzleti trendekről és eredményekről.
- A költségvetés egy üzleti terv pénzügyi kifejezése, míg az előrejelzés a jövőbeli üzleti események vagy üzleti trendek előrejelzése.
- A költségvetéseket minden könyvelési időszakra évente elkészítik. Másrészt az előrejelzést felülvizsgálták és gyakran módosítják, azaz rövid időközönként.
- A költségvetés elkészítésekor varianciaanalízist végzünk a tényleges eredmények és a várt eredmények összehasonlítására. Ezzel szemben az előrejelzés során a varianciaanalízist nem végezzük el.
- A költségvetések becslése szerint milyen üzleti terveket kíván elérni. Ellentétben az előrejelzéssel, amely becsli, hogy mi lesz az üzleti élet.
- A költségvetések általában a jövőbeni célokat határozzák meg. Ellentétben az előrejelzéssel, amely csak a jövőbeni eredményeket mutatja be, de nem határoz meg semmilyen célt.
Következtetés
A költségvetés a vállalkozás által a jövőbeni gazdasági tevékenységeihez készített pénzügyi terv. Másrészt az előrejelzés csak egy előrejelzés az üzleti szervezet jövőbeni beáramlásáról és kiáramlásáról. Mindkettő olyan pénzügyi tervezési eszközök, amelyek segítik a szervezet felső vezetését a döntéshozatali folyamatban.
