A centralizáció és a decentralizáció közötti különbség

• 2019

A központosítás és a decentralizáció a kétféle struktúra, amelyek megtalálhatók a szervezetben, a kormányzatban, a menedzsmentben és még a beszerzésben is. A hatóság központosítása azt jelenti, hogy a tervezés és a döntéshozatal hatalma kizárólag a felső vezetés kezében van. Ez arra utal, hogy az összes hatalom csúcsértéken koncentrálódik.

Másrészről, a decentralizáció a felső vezetés hatáskörének a közép- vagy alacsony szintű menedzsmentre történő terjesztésére utal. Ez a hatáskör-átruházás minden irányítási szinten.

Annak megállapítására, hogy egy szervezet centralizált vagy decentralizált, nagyban függ a döntéshozó hatóság helyétől és az alacsonyabb szintű döntéshozatali fokától. A két kifejezés között soha véget nem érő vita bizonyítja, hogy melyik a jobb. Ebben a cikkben a szervezeti központosítás és a decentralizáció közötti jelentős különbségeket magyarázzák.

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Központosítás	Decentralizálás
Jelentés	A hatalom és a hatalom megtartása a tervezéssel és a döntésekkel kapcsolatban, a felső vezetéssel, a Centralizáció néven ismert.	A hatóság, a felelősség és az elszámoltathatóság terjesztése a különböző irányítási szintekre decentralizáció néven ismert.
Magában foglalja	A hatóság szisztematikus és következetes fenntartása.	A hatóság szisztematikus eloszlása.
Kommunikációs áramlás	Függőleges	Nyitott és szabad
Döntéshozatal	Lassú	Összehasonlítva gyorsabb
Előny	Megfelelő koordináció és vezetés	A teher és a felelősség megosztása
A döntéshozatal ereje	A felső vezetéssel rendelkezik.	Több személynek van a döntési joga.
Végrehajtva, amikor	A szervezet nem megfelelő ellenőrzése	Jelentős irányítás a szervezet felett
A legjobban megfelel	Kis méretű szervezet	Nagy méretű szervezet

A centralizáció meghatározása

A szervezet tervezésének és döntéshozatalának, illetve tevékenységének meghozatalához szükséges irányító személyzet elhelyezkedése vagy csoportja Centralization néven ismert. Az ilyen típusú szervezetekben minden fontos jog és hatáskör a felső szintű vezetés kezében van.

A korábbi időkben a központosítási politika volt a leggyakrabban alkalmazott minden szervezetben, hogy megőrizze a központi helyen lévő összes hatalmat. Teljes körű ellenőrzést gyakorolnak a közép- vagy alacsony szintű menedzsment tevékenységeire. Emellett a személyes vezetés és a koordináció is látható, valamint a munka is könnyen osztható a munkavállalók körében.

Ugyanakkor a hatalom és a felelősség koncentrációja miatt az alárendelt alkalmazott szerepe a szervezetben csökken, mivel a főbejárat minden helyes engedéllyel rendelkezik. Ezért a junior személyzet csak a felsővezetők parancsnokságát követi, és ennek megfelelően működik; nem szabad aktívan részt venniük a döntéshozatali célokban. Néha a hotchpotch a túlzott terhelés miatt jön létre, ami elhamarkodott döntéseket eredményez. A bürokrácia és a vörös-tapizmus szintén a centralizáció egyik hátránya.

A decentralizáció meghatározása

Decentralizáció néven ismert a felső szintű menedzsmentnek a felső szintű menedzsmenthez való hozzárendelése. Ez a központosítás tökéletes ellentéte, amelyben a döntéshozatali hatásköröket a szervezeti, szervezeti, szervezeti vagy központ szintű menedzserekre ruházzák át. A decentralizáció a hatósági delegáció kiegészítéseként is mondható.

Jelenleg a verseny növekedése miatt a vezetők döntést hoznak a felhatalmazás átruházásáról az alárendelteknek. Ennek köszönhetően a funkcionális szintű menedzsereknek lehetőségük van arra, hogy jobban teljesítsenek, valamint a munka szabadságát is. Továbbá megosztják a magas szintű vezetők felelősségét, ami gyors döntéshozatalt és időmegtakarítást eredményez. Ez egy nagyon hatékony folyamat az üzleti szervezet bővítésére, mint például az egyesülések és felvásárlások.

Habár a decentralizáció hiányzik a vezetés és a koordináció, ami a szervezet nem hatékony ellenőrzéséhez vezet. A hatékony decentralizációs folyamat érdekében a szervezetben nyílt és szabad kommunikációnak kell lennie.

A centralizáció és a decentralizáció közötti fő különbségek

Az alábbi pontok figyelemre méltóak a centralizáció és a decentralizáció közötti különbség tekintetében:

1. A hatalmak és a hatóságok egységesítése a magas szintű vezetés kezében Centralization néven ismert. A decentralizáció a hatáskörök és a hatóságok felső szinttől való eloszlását jelenti a funkcionális szint irányítására.
2. A centralizálás a hatóság szisztematikus és következetes koncentrációja a központi pontokon. Ellentétben a decentralizáció a szervezet rendszeres felhatalmazása.
3. A centralizáció a legjobb egy kis méretű szervezet számára, de a nagy méretű szervezetnek decentralizációt kell gyakorolnia.
4. A központosított szervezetben formális kommunikáció létezik. Ezzel szemben a decentralizációban a kommunikáció minden irányba kiterjed.
5. A központosításban a hatalom egyetlen személy kezében történő összpontosítása miatt a döntés időbe telik. Éppen ellenkezőleg, a decentralizáció jobbnak bizonyul a döntéshozatalban, mivel a döntéseket sokkal közelebb hozzák a cselekvésekhez.
6. Teljes körű vezetés és koordináció van a centralizációban. A decentralizáció megosztja a felső szintű vezetők terheit.
7. Ha a szervezet nem rendelkezik megfelelő irányítással a menedzsment felett, akkor a központosítás megvalósításra kerül, míg amikor a szervezet teljes mértékben irányítja a menedzsmentet, a decentralizáció megvalósul.

Következtetés

A centralizáció és a decentralizáció közötti különbség a mai nap egyik forró témája. Vannak, akik úgy gondolják, hogy a centralizáció jobb, míg mások a decentralizáció mellett. Az ősi időkben az emberek a szervezetüket központilag működtették, de most már teljesen megváltozott a forgatókönyv a verseny emelkedése miatt, ahol gyors döntéshozatalra van szükség, és ezért számos szervezet a decentralizáció mellett döntött.

Jelenleg a szervezet nagy része rendelkezik mindkét jellemzővel, mivel az abszolút centralizáció vagy decentralizáció nem lehetséges. A szervezet teljes központosítása nem megvalósítható, mert azt jelenti, hogy a szervezet minden egyes döntését a felső echelon hozza meg. Másrészről, a teljes körű decentralizáció jelzi azt, hogy az alárendeltek tevékenysége nem irányítható. Ezért fenn kell tartani az egyensúlyt a kettő között.