A vállalkozó és a menedzser között a fő különbség az állásukban rejlik, azaz míg a vállalkozó a szervezet tulajdonosa, így ő az, aki viseli az üzleti kockázatokat és bizonytalanságokat, a menedzser a vállalat alkalmazottja.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Vállalkozó | Menedzser |
|---|---|---|
| Jelentés | A vállalkozó olyan személyre utal, aki egy vállalkozást hoz létre, pénzügyi nyereség megszerzése érdekében. | A menedzser olyan személy, aki felelős a szervezet irányításáért és kezeléséért. |
| Fókusz | Üzleti indítás | Folyamatban lévő műveletek |
| Elsődleges motiváció | Teljesítmény | Erő |
| Megközelítés a feladathoz | informális | Hivatalos |
| Állapot | Tulajdonos | Munkavállaló |
| Jutalom | Nyereség | Fizetés |
| Döntéshozatal | Intuitív | számító |
| Hajtóerő | Kreativitás és innováció | A status quo megőrzése |
| Kockázati orientáció | Kockázatvállaló | Kockázatkerülő |
A vállalkozó meghatározása
A „vállalkozó” kifejezés olyan francia eredetű, amely „egymás között” vagy „közöttük”. A vállalkozó olyan személy, aki új vállalkozást hoz létre a termelési célú inputok (föld, munkaerő és tőke) összeszerelésével. Minden kockázatot és bizonytalanságot vállal az üzleti vállalkozás nyereségének és növekedésének elérése érdekében az új lehetőségek feltárásával és az erőforrások összevonásával. Új ötleteket és üzleti folyamatokat fejleszt.
Az innovatív vállalkozó, a vállalkozó, a fabian vállalkozó, a drone vállalkozó után. Továbbá az üzleti, technológiai, motivációs, területi, fejlesztési szakaszok stb. Alapján osztályozhatók. A sikeres vállalkozó jellemzői az alábbiak:
Kockázatvállaló
- Elkötelezettség és meggyőződés
- Elemzési képesség
- Kezdeményezés és függetlenség
- Magas személyes hatékonyság
- Nagy teljesítményre van szükség
A Manager meghatározása
A „menedzser” kifejezés alatt azt értjük, hogy az a személy, aki alárendeltjei révén megteszi a dolgokat, azzal a céllal, hogy az üzleti célokat hatékonyan és hatékonyan lehessen megvalósítani. A menedzser öt fő funkciója a tervezés, szervezés, irányítás és motiválás, koordináció és ellenőrzés.
A menedzser felelős a vállalat adott részlegéért, egységéért vagy részlegéért. Közvetlenül parancsolhat a dolgozóknak, vagy irányíthatja a felügyelőket, akik a munkavállalókat irányítják. Ezért ő az, akinek felügyelete alatt alárendeltei dolgoznak és jelentenek neki. A vezetők lehetnek felső szintű vezetők, középszintű vezetők, alacsony szintű vezetők.
A vállalkozó és a menedzser közötti fő különbségek
A vállalkozó és a menedzser közötti különbség egyértelműen az alábbi okokból vonható le:
- A vállalkozást vállalkozónak nevezzük, aki pénzügyi kockázatot vállal a vállalkozás létrehozásához. Az a személy, aki felelős a szervezet irányításáért és kezeléséért, vezetőként ismert.
- A vállalkozó az üzleti indításra összpontosít, míg a menedzser fő feladata a folyamatban lévő műveletek kezelése.
- Az elért eredmények motiválják a vállalkozókat. Másrészt az elsődleges motiváció a hatalom.
- A menedzser hozzáállása a feladathoz formális, ami éppen ellentétes a vállalkozóval.
- A vállalkozó a vállalkozás tulajdonosa, míg a menedzser csak a vállalat alkalmazottja.
- A menedzser díjazást kap az általa végzett munkaért. Ezzel szemben a nyereség a vállalkozó jutalma.
- A vállalkozó döntéseit induktív logika, bátorság és határozottság vezérli; ezért a döntéshozatal intuitív. Éppen ellenkezőleg, a menedzser döntéshozatala kiszámítható, mivel a deduktív logika, az információgyűjtés és a tanácsadás vezérli őket.
- A vállalkozó fő hajtóereje a kreativitás és az innováció. Ezzel szemben a menedzser fenntartja a jelenlegi helyzetet.
- Míg a vállalkozó kockázatvállaló, a menedzser kockázatkerül.
Következtetés
A fenti pontok áttekintése után egyértelmű, hogy a vállalkozó és a menedzser két különböző személy egy szervezetben. Tehát nem lehet egymás mellé helyezni. Míg a menedzserek a rendelkezésre álló erőforrások kezelésével foglalkoznak, a vállalkozó a lehetőségek feltérképezésére és tőkésítésére összpontosít.
