Ezzel ellentétben a vertikális integrációt az egész iparág irányítására használják az ellátási lánc lefedésével. Ez magában foglalja az elosztási lánc különböző szakaszaiban részt vevő különböző szervezetek integrációját.
Szóval olvassa el az adott cikket, hogy jobban megértse a vízszintes és függőleges integráció közötti különbségeket.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Horizontális integráció | Vertikális integráció |
|---|---|---|
| Jelentés | Amikor két vállalat egyesül, amelynek termékei és termelési szintje azonos, akkor ezt horizontális integrációnak nevezik. | A vertikális integráció akkor jön létre, amikor egy vállalat átvesz egy másik céget vagy céget, amelyek ugyanabban a termelési útvonalon különböző szakaszban vannak. |
| Ábra |  |  |
| Célkitűzés | A vállalkozás méretének növelése | Az ellátási lánc megerősítése |
| Következmény | A verseny megszüntetése és a maximális piaci részesedés. | A költségek és a pazarlás csökkentése. |
| Tőkekövetelmény | Magasabb | Alsó |
| Önállóság | Nem | Igen |
| Stratégia, amelyet az ellenőrzés irányítására használtak | Piac | Ipar |
A horizontális integráció meghatározása
Két vagy több, ugyanabban az üzletágban tevékenykedő vállalkozás és tevékenységszintjük összefonódása is azonos; akkor ez az úgynevezett vízszintes integráció. A termék tartalmazhat kiegészítő terméket, mellékterméket vagy egyéb kapcsolódó terméket, versenyképes terméket vagy a termék javítási, szolgáltatás- és karbantartási szakaszába való belépést.
A horizontális integráció csökkenti a vállalkozások közötti versenyt a piacon, mintha a termékgyártók összeolvadnának, monopóliumot hozhatnak létre. Ugyanakkor oligopóliumot is létrehozhat, ha még mindig vannak független gyártók a piacon.
A legtöbb vállalat taktikája a méret növelése és a megnövekedett termelési szint miatt méretgazdaságosság elérése. Ez segít a vállalatnak az új ügyfelek és a piac megközelítésében. Emellett a vállalat termékeit és szolgáltatásait is diverzifikálhatja.
A horizontális integráció egyik példája az, hogy a Facebook és a Burger King a McDonald's által megszerzi a Instagramot.
A függőleges integráció meghatározása
A vertikális integráció két olyan cég között van, amelyek ugyanazt a terméket folytatják, de a gyártási folyamat különböző szintjein. A cég úgy dönt, hogy folytatja az üzleti tevékenységet ugyanazon a termékcsaládon, mint az integráció előtt. Ez egy olyan bővítési stratégia, amelyet az egész iparág ellenőrzésére használnak.
A vertikális integrációnak két formája van, az alábbiak szerint:
A vertikális integráció formái
- Előre történő integráció : Ha a vállalat ellenőrzést szerez a forgalmazók felett, akkor az a későbbi vagy előre integráló.
- Visszafelé történő integráció : Amikor a vállalat átveheti az irányítást a szállítója felett, akkor az felfelé vagy visszafelé történő integráció.
Az Apple a vertikális integráció legjobb példája ; ez az okostelefonok, laptopok stb. legnagyobb és legismertebb gyártója. Az egész termelési és forgalmazási folyamatot irányítja a kezdetektől a végéig. Ennek egy másik példája az Alibaba, a kínai e-kereskedelmi vállalat, amely a teljes fizetési, szállítási, keresőmotor-rendszer és még sok más tulajdonosa.
A horizontális és a függőleges integráció közötti fő különbségek
A horizontális és függőleges integráció közötti fő különbségek a következők:
- A horizontális integráció két cég között történik, amelyek termék- és termelési szintje azonos. A vertikális integráció két olyan vállalat integrációja, amelyek a gyártási folyamat különböző szakaszaiban működnek.
- A horizontális integráció célja a vállalkozások méretének és a termelés mértékének növelése, míg a vertikális integráció a termelés-elosztási folyamat megerősítésére és simítására összpontosít.
- A horizontális integráció legnagyobb előnye, hogy kiküszöböli a vállalkozások közötti versenyt, ami végül kiterjeszti a vállalat piaci részesedését. Ezzel szemben a vertikális integráció csökkenti a termelési költségeket és a pazarlást.
- A vízszintes integráció csak szinergiát hoz létre, de nem az önellátást, míg a vertikális integráció segíti a vállalat szinergiáját az önellátással.
- A vízszintes integráció segít a piac irányításának megszerzésében, de a vertikális integráció olyan stratégia, amelyet az egész iparág irányításának megszerzésére használnak.
Példa
A vízszintes és függőleges integráció ábrázolása
Horizontális integráció
Az Exxon és a Mobil integrációja, az olajipari vállalatok a piaci erőfölény növelése érdekében a horizontális integráció egyik példája.
Vertikális integráció
Az olyan cégek, mint a Mafatlal, a National Textile Corporation stb. Megnyitották az általa birtokolt áruházakat, hogy hatékonyan ellenőrizzék az elosztási tevékenységeket.
Következtetés
Az integrációs stratégiát a vállalatok a piaci részesedés növelésére, diverzifikációra, az új termékek fejlesztésének költségeinek megszüntetésére és a piacra való bevezetésére, a versenytársak üzleti tevékenységének átvételével minimalizálják, stb.
