Általánosságban elmondható, hogy a menedzsment figyelembe veszi a szervezet irányító és ellenőrző funkcióit, míg az adminisztráció a tervezési és szervezési funkcióval kapcsolatos.
Az idő múlásával a két fogalom közötti különbség elmosódott, mivel a menedzsment magában foglalja a tervezés, a szakpolitika kialakítása és a végrehajtás is, így lefedve az adminisztráció funkcióit. Ebben a cikkben megtalálhatja az irányítás és az adminisztráció közötti lényeges különbségeket.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | vezetés | Adminisztráció |
|---|---|---|
| Jelentés | Az üzleti szervezet és az emberek szervezett kezelésének szervezett módját a Menedzsmentnek hívják. | A szervezet egy embercsoport által történő adminisztrációja az adminisztráció. |
| Hatóság | Közép- és alsó szint | Felső szint |
| Szerep | Végrehajtó | Döntő |
| Érintett | Politikai végrehajtás | Házirend-megfogalmazás |
| Működési terület | Működés alatt áll. | Teljes mértékben ellenőrzi a szervezet tevékenységeit. |
| Alkalmazható | Jövedelmező szervezetek, azaz üzleti szervezetek. | Kormányhivatalok, katonai, klubok, üzleti vállalkozások, kórházak, vallási és oktatási szervezetek. |
| úgy határoz, | Ki fogja elvégezni a munkát? És hogyan fogják megtenni? | Mit kell tenni? És mikor kell megtenni? |
| Munka | A tervek és politikák cselekvésekbe való átültetése. | Tervek megfogalmazása, politikák kialakítása és célkitűzések meghatározása |
| Fókuszban | A munka kezelése | A korlátozott erőforrások lehető legjobb elosztása. |
| Kulcsember | Menedzser | Adminisztrátor |
| jelentése | Alkalmazottak, akik díjazásért dolgoznak | Tulajdonosok, akik megtérülnek az általuk befektetett tőkéből. |
| Funkció | Végrehajtó és irányító | Jogalkotási és meghatározó |
A menedzsment meghatározása
A menedzsment az emberek és munkájuk irányítása, a közös cél elérése a szervezet erőforrásainak felhasználásával. Olyan környezetet teremt, amelyben a menedzser és alárendeltjei együtt tudnak dolgozni a csoportcél elérése érdekében. Olyan emberek csoportja, akik készségeiket és tehetségüket használják a szervezet teljes rendszerének futtatásában. Ez egy tevékenység, függvény, folyamat, fegyelem és még sok más.
A menedzsment fő tevékenységei a tervezés, a szervezés, a vezetés, a motiváció, az ellenőrzés, a koordináció és a döntéshozatal. A menedzsment ötvözi a szervezet 5M-ét, azaz a férfiakat, az anyagot, a gépeket, a módszereket és a pénzt. Ez egy eredményorientált tevékenység, amely a kívánt kimenet elérésére összpontosít.
A vezetés és az adminisztráció közötti különbség
Az adminisztráció meghatározása
Az adminisztráció egy üzleti szervezet, egy olyan oktatási intézmény, mint például az iskolai vagy főiskolai, kormányzati hivatal vagy bármely nonprofit szervezet irányításának rendszeres folyamata. Az adminisztráció fő feladata a tervek, szakpolitikák és eljárások kialakítása, célok és célok meghatározása, szabályok és szabályok betartása stb.
Az adminisztráció meghatározza a szervezet alapvető kereteit, amelyen belül a szervezet feladatai kezelhetők.
Az adminisztráció jellege bürokratikus. Szélesebb fogalom, mivel előrejelzési, tervezési, szervezési és döntéshozatali funkciókat foglal magában a vállalkozás legmagasabb szintjén. Az adminisztráció a szervezet irányítási hierarchiájának felső rétegét jelenti. Ezek a felső szintű hatóságok azok a tulajdonosok vagy üzleti partnerek, akik befektetik tőkéjüket a vállalkozás megkezdéséhez. A nyereséget nyereség formájában vagy osztalék formájában kapják meg.
A vezetés és az adminisztráció közötti különbségek
Az irányítás és az alkalmazás közötti főbb különbségek az alábbiak:
- A menedzsment a szervezeten belüli emberek és dolgok rendszeres kezelésének módja. Az adminisztrációt úgy határozzák meg, mint az egész szervezet egy embercsoport által történő adminisztrációját.
- A menedzsment üzleti és funkcionális szinten tevékenykedik, míg az adminisztráció magas szintű tevékenység.
- Míg a menedzsment a politika végrehajtására összpontosít, a szakpolitika kialakítását az adminisztráció végzi.
- Az adminisztráció feladatai közé tartozik a jogszabályok és a meghatározás. Ezzel szemben a menedzsment funkciói végrehajtó és irányítói.
- Az adminisztráció a szervezet minden fontos döntését meghozza, míg a vezetés döntéseket hoz az adminisztráció által meghatározott határokon.
- Azok a személyek egy csoportja, akik a szervezet alkalmazottai, együttesen vezetésnek nevezik. Másrészt az adminisztráció képviseli a szervezet tulajdonosait.
- A menedzsment a nyereséggazdálkodási szervezetben, például az üzleti vállalkozásokban is látható. Ezzel ellentétben az adminisztráció a kormányzati és katonai irodákban, klubokban, kórházakban, vallási szervezetekben és minden nonprofit vállalkozásban található.
- A menedzsment a tervekről és cselekvésekről szól, de az adminisztráció a politikák kialakításával és a célok meghatározásával foglalkozik.
- A vezetés vezető szerepet tölt be a szervezetben. Ellentétben az adminisztrációval, amelynek szerepe a természetben döntő.
- A menedzser gondoskodik a szervezet vezetéséről, míg az adminisztrátor felelős a szervezet adminisztrációért.
- A menedzsment az emberek és munkájuk kezelésére összpontosít. Másrészt az adminisztráció a szervezet erőforrásainak lehető legjobb kihasználására összpontosít.
Következtetés
Elméletileg elmondható, hogy mindkettő különböző, de gyakorlatilag azt fogja találni, hogy a kifejezések többé-kevésbé azonosak. Észrevetted volna, hogy a menedzser mind adminisztratív, mind funkcionális tevékenységet végez. Bár a vezetők, akik a legmagasabb szinten dolgoznak, az adminisztráció részét képezik, míg a közép- vagy alsó szinten dolgozó vezetők a menedzsmentet képviselik. Tehát azt mondhatjuk, hogy az adminisztráció a menedzsment felett van.
