A missziós nyilatkozat célja a vállalat lényegének bemutatása. Ezzel ellentétben a jövőképet is meg lehet érteni, hogy a vállalat jövőjének pillanatképe, és valójában ennél több. Ez a vállalat stratégiai tervezésének inspirációja és alapja. Amikor a stratégiai szándékról beszélünk, meg kell ismernünk a különbséget a misszió nyilatkozata és a jövőkép állítása között.
Összehasonlító táblázat
Az összehasonlítás alapja | Küldetésnyilatkozat | Jövőkép nyilatkozat |
---|---|---|
Jelentés | Egy nyilatkozat, amely leírja a vállalat céljait és megközelítését az említett célok elérésére | Rövid leírás, amely a vállalat jövőbeli pozíciójához fűződő törekvését mutatja be. |
Ami? | Ok | Hatás |
Beszél | Ajándék | Jövő |
műsorok | Hol vagyunk jelenleg? | Hol akarunk lenni? |
kifejezés | Rövid időszak | Hosszútávú |
Célja | Tájékoztatni | Inspirálni |
A misszió meghatározása
A társaság létezésének okát jelző igazoló nyilatkozatot missziós nyilatkozatnak nevezzük.
A küldetés megfogalmazása a megvalósítandó szervezeti célok. Ellentétben a jövőképgel, a missziós nyilatkozat a vállalat minden aspektusát tükrözi, azaz a munkavállalókat, az ügyfeleket, a termékeket vagy a szolgáltatásokat, a technológiát, a minőséget, a piaci pozíciót és a túlélést. A missziós nyilatkozatot oly módon kell megfogalmazni, hogy válaszoljon a kérdésekre: Mit csinálunk? Miért csináljuk ?, Hogyan csináljuk? És a kinek mi vagyunk?
A misszió megfogalmazása az üzlet alapvető célja. A nyilatkozat a céget képviseli a világ előtt. Világosnak és teljesnek kell lennie, és úgy kell lennie, hogy emlékezetes legyen mindenkinek. A nyilatkozatot elsősorban a részvényesek, a befektetők, a szállítók, az ügyfelek, a hitelezők, a munkavállalók, a versenytársak és a partnerek számára fejlesztették ki.
A látásmeghatározás meghatározása
A jövőbeli jövőbeli terveket meghatározó nyilatkozattétel Vision Statement néven ismert.
A látásmeghatározás meghatározza a vállalat jövőbeli céljait és értékeit. Nem változik az idő múlásával, azaz ugyanaz marad. A nyilatkozatnak világosnak, konkrétnak, tömörségnek, teljességnek, helyességnek és udvariasságnak kell lennie. Valaki helyesen mondta: „ Szemtelen férfi van, de egy látás nélküli ember halott .” Ez a kijelentés azt határozza meg, hogy a jövőkép nélküli vállalat nem fog túl sokáig élni.
A vízióval kapcsolatos nyilatkozat hasznos a vállalat számára, hogy konkrét célokat határozzon meg. Mivel az egész szervezet a célok eléréséhez meghatározott időn belül működik. A nyilatkozatot elsősorban az alkalmazottak számára fejlesztették ki, hogy megértsék a vállalat tényleges célját és a cél elérése érdekében végzett munkát. A tervezést és a stratégiákat a vállalat hasonló irányba teszi.
A misszió és a jövőkép közti különbségek
A küldetésnyilatkozat és a jövőkép közti különbségek a következők:
- A jövőkép a jövőben a vállalat kívánt pozícióját tárgyalja. Éppen ellenkezőleg, a misszió nyilatkozata a vállalat üzleti tevékenységéről, céljáról és az azokhoz való közeledésről szól.
- A Vision Nyilatkozat ugyanaz marad, amíg a vállalat nem marad fenn. Ezzel ellentétben a misszió nyilatkozata változhat, ha a vállalat ezt megköveteli.
- A Vision Nyilatkozat inspiráló. Másrészről a misszió nyilatkozatát tájékoztatják.
- A Vision Nyilatkozat a vállalat jövőbeli törekvéseit mutatja, míg a missziós nyilatkozat a vállalat alapvető célját magyarázza.
- A Vision Nyilatkozat rövidebb, mint a misszió.
Példa
Jövőkép nyilatkozat
- Facebook - „Az emberek használják a Facebookot, hogy maradjanak kapcsolatban a barátokkal és a családdal, hogy felfedezzék, mi történik a világban, és hogy megosszák és kifejezzék számukra a lényegüket.”
- A Google - „hozzáférést biztosít a világ információihoz egy kattintással”.
Küldetésnyilatkozat
- Facebook - „hogy az embereknek hatalmat nyújtsanak, hogy nyitottabbá és összekapcsoltabbá tegyék a világot.”
- A Google - „megszervezi a világ információit, és általánosan hozzáférhetővé és hasznosá teszi”.
Következtetés
A vállalat szempontjából mind a kijelentés létfontosságú a túléléshez és a növekedéshez. A látás és a misszió nyilatkozat szorosan kapcsolódik egymáshoz. A missziót a vállalat látja szem előtt tartva. Ezért azt mondhatjuk, hogy a látás a hatás, és a küldetés az oka. A missziós nyilatkozat egyfajta képviselő, míg a Vision Statement prediktív. Mindkét nyilatkozatnak világosnak, teljesnek és helyesnek kell lennie minden tekintetben, mivel a vállalat teljes jövője e kettőtől függ.