A népesség növekedése miatt a jó munka megszerzése nem könnyű feladat. A munkáltatók a megfelelő jelöltet akarják az érintett pozícióhoz. A nagy munkaerő-kínálat lehetőséget adott számukra a legjobb tehetség kiválasztására.
Napjainkban nagyon hosszú eljárás áll rendelkezésre egy alkalmazott kinevezésére. Két fő szakasz lehet, amit több száz és százszor hallhatsz; a felvétel és a kiválasztás. A legtöbben ugyanazt tekintik. De a jelentés és a viselkedés nagyon eltérőek. Olvassa el az alábbi cikket, amely magyarázza a munkaerő-felvétel és a humánerőforrás-gazdálkodás (HRM) kiválasztásának különbségét táblázatos formában.
Összehasonlító táblázat
Az összehasonlítás alapja | Toborzás | Kiválasztás |
---|---|---|
Jelentés | A felvétel a jelöltek keresésének tevékenysége, és arra ösztönözve őket, hogy jelentkezzenek rá. | A kiválasztás a legjobb jelöltek kiválasztásának folyamatát jelenti, és munkát kínál. |
Megközelítés | Pozitív | Negatív |
Célkitűzés | Több és több jelölt meghívása az üres álláshelyre. | A legmegfelelőbb jelölt felvétele és a többi elutasítása. |
Kulcstényező | A munka reklámozása | A jelölt kinevezése |
Sorrend | Első | Második |
Folyamat | A cég különböző helyszíneken értesíti a szabad helyeket, és a jelentkezési lapot a pályázó rendelkezésére bocsátja. | A cég a pályázót különböző szinteken végzi, mint például az űrlap benyújtása, az írásbeli teszt, az interjú, az orvosi vizsgálat stb. |
Szerződéses kapcsolat | Mivel a toborzás csak az üres álláshelyek közlését jelenti, szerződéses viszony nem áll fenn. | A kiválasztás a munkáltató és a munkavállaló közötti szerződéses kapcsolat létrehozását jelenti. |
Eljárás | Gazdaságos | Drága |
A felvétel meghatározása
A munkaerő-toborzás egy olyan folyamat, amelynek során kiderül a potenciális pályázók, és ösztönzik őket arra, hogy jelentkezzenek az álláshirdetésre. Hosszú folyamat, amely magában foglal egy sor olyan tevékenységet, amely a munkakövetelmények elemzésével kezdődik és a munkavállaló kinevezésével végződik. A munkavállalók felvételével kapcsolatos tevékenységek a következők:
- Munkahelyi követelmény elemzése
- A megüresedett állás hirdetése
- A pályázók bevonása a munkához
- Válasz kezelése
- Az alkalmazások vizsgálata
- Jelöltlisták
A toborzást a humánerőforrás-vezetők belsőleg vagy külsőleg végzik. A belső munkaerő-felvétel forrása a promóció, a transzferek, a visszafogott alkalmazottak, a kapcsolattartók vagy a referenciák, az ex-alkalmazottak, a nyugdíjasok stb. harmadik felek (toborzási ügynökségek), internetes toborzás, kéretlen kérelmezők stb.
A kiválasztás meghatározása
A kiválasztás olyan tevékenység, amelyben a szervezet egy meghatározott számú pályázót választ ki nagyszámú pályázó közül. Ez magában foglalja a munkavállaló tényleges kinevezését a vállalat üres állásainak feltöltéséhez. A kiválasztás kifejezés a megfelelő ember helyes munkára való elhelyezését jelenti. Mindannyian tudjuk, hogy a munkaerő-felvétel idején sokan jelentkeznek egyetlen munkára, amelyben a toborzóknak el kell döntenie, hogy melyik jelölt illeszkedik a legjobb munkához.
A kiválasztás egy sor olyan tevékenységet is magában foglal, amelyet az alábbiak szerint adunk meg:
- árnyékolás
- A nem megfelelő jelöltek felszámolása
- A vizsgálat elvégzése, mint az alkalmassági teszt, az intelligencia teszt, a teljesítmény teszt, a személyiségvizsgálat stb.
- Interjú
- Referenciák ellenőrzése
- Orvosi vizsgálat
A kiválasztási folyamat időigényes, mivel a HR-vezetőknek meg kell határozniuk a pályázók minden pályázójának jogosultságát. Emellett az oktatási képesítés, a háttér, az életkor stb. Szintén a legfontosabb tényezők, amelyekben nagyobb figyelmet kell fordítaniuk. Ezt követően az írásbeli vizsga és az interjú is nagyon nehéz feladat.
Fontos különbségek a felvétel és a kiválasztás között
A munkaerő-felvétel és a kiválasztás közötti különbség tekintetében a következő pontok jelentősek:
- A munkaerő-felvétel az az álláspont, amellyel pályázókat találnak az üres pozícióra, és ösztönzik őket arra, hogy pályázjanak rá. A kiválasztás a legjobb jelölt felvételét jelenti a pályázók listájából, és felajánlja nekik a munkát.
- A munkaerő-felvétel pozitív folyamat, mivel egyre több álláskeresőt vonz be az álláskereséshez. Ezzel szemben a kiválasztás negatív folyamat, mivel elutasítja az összes alkalmatlan pályázót.
- A munkaerő-felvétel célja, hogy több és több jelöltet kérjen az üres álláshelyre. Éppen ellenkezőleg, a kiválasztás célja, hogy elutasítsa a nem megfelelő jelölteket és kijelölje a megfelelő jelölteket.
- A toborzás tevékenysége meglehetősen egyszerű, hiszen ebben az esetben a toborzónak nem kell nagyobb figyelmet fordítania a jelölt ellenőrzésére, míg a kiválasztás összetett tevékenység, mivel ebben a munkáltatóban minden egyes részletet minden egyes jelöltről szeretne tudni, hogy kiválassza a tökéletesen illeszkedik a munkához, amely alapos vizsgálatot igényel.
- A munkaerő-felvétel kevesebb időt vesz igénybe, mivel csak a munka igényeinek meghatározásával és a pályázók ösztönzésével jár. Ezzel ellentétben a kiválasztás számos tevékenységet foglal magában, közvetlenül a jelölteknek a kinevezésükhöz való felvételétől.
- A munkaerő-felvétel során a cég különböző forrásokból - például az interneten, az újságokon, a magazinokon stb. - értesíti a jelölteket, és terjeszti az űrlapot a jelölteknek, hogy könnyen alkalmazhatók legyenek. Ezzel szemben a kiválasztási folyamat során a cég gondoskodik arról, hogy a jelölt különböző szakaszokon lépjen át, mint például az űrlap benyújtása, az írásbeli vizsga, az interjú, az orvosi vizsgálat stb.
- A munkaerő-felvétel során a munkáltató és a munkavállaló között nem jön létre szerződéses kapcsolat. Ellentétben a kiválasztással, ahol mind a munkáltató, mind a munkavállaló kötelezi a munkaszerződést.
- A toborzás gazdaságos folyamat, míg a kiválasztás drága folyamat.
Következtetés
Bármely vállalat sikere az alkalmazottaktól függ. Ha a munkavállaló tökéletes munkát végez, akkor az egész szervezet élvezheti a verhetetlen sikerének előnyeit. A munkaerő-felvétel és a kiválasztási segítség a megfelelő álláshely kiválasztásához. Segít a szervezet veszteségeinek csökkentésében.