Különbség a felügyelő és a kezelő között

• 2019

A szervezet sikeressége az alkalmazottaktól és a felelősségtől függ, azaz a vezetőktől és a felügyelőktől. Ezek két fontos pozíciót képviselnek egy szervezetben, amely az egész munkacsoportot irányítja a szervezet közös céljainak elérésében. A vezetők azok, akik ellenőrzik és irányítják az egész vállalatot, másrészt a felügyelő olyan személy, aki vezető szerepet tölt be a szervezet első sorkezelésében, és így gondoskodik az alkalmazottak munkájáról és teljesítményéről.

Míg a menedzser az üzleti szintű menedzsmenthez tartozik, a felügyelő a szervezet funkcionális szintű menedzsmentjének része. Ő / ő utasítja és felügyeli munkatársait. Amikor a vállalati létra különböző vezetői pozícióiról szeretne tudni, meg kell értenie a vezető és a felügyelő közötti különbséget.

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Felügyelő	Menedzser
Jelentés	Az a személy, aki felügyeli az alkalmazottakat és szabályozza őket a rájuk ruházott munka elvégzésére, felügyelőként ismert.	Az a személy, aki a szervezet erőforrásait kezeli, a végső cél elérése érdekében Manager néven ismert.
A menedzsment szintje	Alacsonyabb szintű menedzsment	Középszintű menedzsment
Jelentések	Menedzser	Igazgatótanács
Megközelítés	befelé forduló	Ambiverted
Feladat	Az emberek felügyelete a munkahelyen.	A szervezet 5 M-os menedzselése, azaz a férfiak, a pénz, az anyag, a módszer és a gépek kezelése.
Gondozza	A felügyelő felelős a csapat minden egyes alkalmazottjának munkájáért és teljesítményéért.	A menedzser felelős az egész egység vagy osztály munkájáért és teljesítményéért.
Jog a bérlés, a tűz és a népszerűsítés	Nem, de ajánlása van.	Igen
Fókusz	Emberek és cselekedeteik	Emberek és dolgok

A felügyelő meghatározása

A felügyelő egy alkalmazott és az elsővezetés vezetője, aki figyelemmel kíséri a munkatársakat és tevékenységüket. Ő jogosult arra, hogy a feladatot az egyes munkavállalókra ruházza át, jóváhagyja a munkaidőt és megoldja a bérszámfejtési kérdéseket. A felügyelő feladata, hogy felügyelje a munkahelyen dolgozó férfiak teljesítményét és teljesítményét.

A felügyelő fő feladata az, hogy vigyázzon a férfiakra, hogy elérjék a meghatározott termelési szintet a megadott időben . Segítenek a vállalkozás napi működésének zökkenőmentes működésében. Az adott bizonyos feladatokat a felügyelő általában elvégzi:

• A felső szintű vezetés által alkalmazott politikák végrehajtása.
• Annak érdekében, hogy rövid cselekvési terveket alkossunk a célok eléréséhez.
• Munkavállalás a munkavállalóknak.
• Koordinálja a munkahelyi embereket.
• Az alárendeltek motiválása, irányítása és képzése.
• A munkavállalók teljesítményével kapcsolatos időben történő jelentések készítése.
• A munkavállalói panaszok és sérelmek meghallgatása és megoldása.

A Manager meghatározása

A menedzser olyan személy, aki kezeli a szervezet erőforrásait. Erőforrások szerint férfiakat, pénzt, anyagot, módszert és gépeket értünk. De nem csak az erőforrások, hanem a menedzser felelős a szervezet teljes vezetéséért.

A menedzsernek több mint öt funkciója van, az alábbiak szerint:

• Tervezés
• szervezése
• Munkaerő
• Motiválás és vezetés
• ControllingCoordination.

Általánosságban elmondható, hogy a menedzser nem végez semmilyen munkát, hanem alárendeltjeit teszi . Ő a második osztály vagy a felső szintű menedzsment teljes osztályának, egységének vagy osztályának képviselője. Ő jogosult alkalmazottai felvételére és megszüntetésére is.

Van néhány vezető egy szervezetben, azaz az általános menedzser, a termelési igazgató, a pénzügyi vezető, az értékesítési vezető, az ügyfélkapcsolat-menedzser stb.

Kulcsfontosságú különbségek a felügyelő és a kezelő között

A következőek a fő különbségek a felügyelő és a menedzser között

1. A felügyelő az a személy, aki felügyeli az alkalmazottakat és szabályozza őket a rájuk ruházott munkára. A menedzser olyan személy, aki az egész szervezet és a szervezet erőforrásait is kezeli.
2. A felügyelő az alsóbb szintű menedzsment legfelső pozíciója, míg a középszintű menedzsmentben a felsővezető a vezető.
3. A felügyelő felelős a vezetőnek a csapat teljesítményéért, míg a vezető felelős az igazgatótanácsnak az osztályának teljesítményéért.
4. A felügyelőnek teljesen befelé fordított megközelítése van, hiszen csak az embereit és munkáját kell figyelnie. Ezzel szemben a menedzser ambivert megközelítéssel rendelkezik, mert a külső környezetével együtt gondoskodnia kell a tanszékéről.
5. A felügyelő feladata az emberek munkahelyi felügyelete, de a vezető 5 M-ot irányít a szervezet, azaz a férfiak, a pénz, a gépek, az anyagok, a módszer.
6. A felügyelő felelős az alatta dolgozó emberekért és azok tevékenységéért, míg egy vezető felelős az emberekért és a dolgokért is.
7. A felügyelőnek nincs joga az alkalmazottak bérbeadására vagy lőzésére, de ajánlhatja. A menedzserrel ellentétben az alkalmazottakat bérelheti vagy tűzheti.

Következtetés

A felügyelőnek nincs hatásköre a munkavállalók felvételére és megszüntetésére, de aktívan részt vehet a felvételi folyamatban, mint például a jelöltek felvétele és a megkérdezés, de a végső döntést csak a Humánerőforrás-menedzser hozza meg.

Az egyik jelentős különbség a kettő között az, hogy a felügyelő gondoskodik az üzlet mindennapi tevékenységeiről, míg a vezető nem.