Míg a menedzser az üzleti szintű menedzsmenthez tartozik, a felügyelő a szervezet funkcionális szintű menedzsmentjének része. Ő / ő utasítja és felügyeli munkatársait. Amikor a vállalati létra különböző vezetői pozícióiról szeretne tudni, meg kell értenie a vezető és a felügyelő közötti különbséget.
Összehasonlító táblázat
Az összehasonlítás alapja | Felügyelő | Menedzser |
---|---|---|
Jelentés | Az a személy, aki felügyeli az alkalmazottakat és szabályozza őket a rájuk ruházott munka elvégzésére, felügyelőként ismert. | Az a személy, aki a szervezet erőforrásait kezeli, a végső cél elérése érdekében Manager néven ismert. |
A menedzsment szintje | Alacsonyabb szintű menedzsment | Középszintű menedzsment |
Jelentések | Menedzser | Igazgatótanács |
Megközelítés | befelé forduló | Ambiverted |
Feladat | Az emberek felügyelete a munkahelyen. | A szervezet 5 M-os menedzselése, azaz a férfiak, a pénz, az anyag, a módszer és a gépek kezelése. |
Gondozza | A felügyelő felelős a csapat minden egyes alkalmazottjának munkájáért és teljesítményéért. | A menedzser felelős az egész egység vagy osztály munkájáért és teljesítményéért. |
Jog a bérlés, a tűz és a népszerűsítés | Nem, de ajánlása van. | Igen |
Fókusz | Emberek és cselekedeteik | Emberek és dolgok |
A felügyelő meghatározása
A felügyelő egy alkalmazott és az elsővezetés vezetője, aki figyelemmel kíséri a munkatársakat és tevékenységüket. Ő jogosult arra, hogy a feladatot az egyes munkavállalókra ruházza át, jóváhagyja a munkaidőt és megoldja a bérszámfejtési kérdéseket. A felügyelő feladata, hogy felügyelje a munkahelyen dolgozó férfiak teljesítményét és teljesítményét.
A felügyelő fő feladata az, hogy vigyázzon a férfiakra, hogy elérjék a meghatározott termelési szintet a megadott időben . Segítenek a vállalkozás napi működésének zökkenőmentes működésében. Az adott bizonyos feladatokat a felügyelő általában elvégzi:
- A felső szintű vezetés által alkalmazott politikák végrehajtása.
- Annak érdekében, hogy rövid cselekvési terveket alkossunk a célok eléréséhez.
- Munkavállalás a munkavállalóknak.
- Koordinálja a munkahelyi embereket.
- Az alárendeltek motiválása, irányítása és képzése.
- A munkavállalók teljesítményével kapcsolatos időben történő jelentések készítése.
- A munkavállalói panaszok és sérelmek meghallgatása és megoldása.
A Manager meghatározása
A menedzser olyan személy, aki kezeli a szervezet erőforrásait. Erőforrások szerint férfiakat, pénzt, anyagot, módszert és gépeket értünk. De nem csak az erőforrások, hanem a menedzser felelős a szervezet teljes vezetéséért.
A menedzsernek több mint öt funkciója van, az alábbiak szerint:
- Tervezés
- szervezése
- Munkaerő
- Motiválás és vezetés
- ControllingCoordination.
Általánosságban elmondható, hogy a menedzser nem végez semmilyen munkát, hanem alárendeltjeit teszi . Ő a második osztály vagy a felső szintű menedzsment teljes osztályának, egységének vagy osztályának képviselője. Ő jogosult alkalmazottai felvételére és megszüntetésére is.
Van néhány vezető egy szervezetben, azaz az általános menedzser, a termelési igazgató, a pénzügyi vezető, az értékesítési vezető, az ügyfélkapcsolat-menedzser stb.
Kulcsfontosságú különbségek a felügyelő és a kezelő között
A következőek a fő különbségek a felügyelő és a menedzser között
- A felügyelő az a személy, aki felügyeli az alkalmazottakat és szabályozza őket a rájuk ruházott munkára. A menedzser olyan személy, aki az egész szervezet és a szervezet erőforrásait is kezeli.
- A felügyelő az alsóbb szintű menedzsment legfelső pozíciója, míg a középszintű menedzsmentben a felsővezető a vezető.
- A felügyelő felelős a vezetőnek a csapat teljesítményéért, míg a vezető felelős az igazgatótanácsnak az osztályának teljesítményéért.
- A felügyelőnek teljesen befelé fordított megközelítése van, hiszen csak az embereit és munkáját kell figyelnie. Ezzel szemben a menedzser ambivert megközelítéssel rendelkezik, mert a külső környezetével együtt gondoskodnia kell a tanszékéről.
- A felügyelő feladata az emberek munkahelyi felügyelete, de a vezető 5 M-ot irányít a szervezet, azaz a férfiak, a pénz, a gépek, az anyagok, a módszer.
- A felügyelő felelős az alatta dolgozó emberekért és azok tevékenységéért, míg egy vezető felelős az emberekért és a dolgokért is.
- A felügyelőnek nincs joga az alkalmazottak bérbeadására vagy lőzésére, de ajánlhatja. A menedzserrel ellentétben az alkalmazottakat bérelheti vagy tűzheti.
Következtetés
A felügyelőnek nincs hatásköre a munkavállalók felvételére és megszüntetésére, de aktívan részt vehet a felvételi folyamatban, mint például a jelöltek felvétele és a megkérdezés, de a végső döntést csak a Humánerőforrás-menedzser hozza meg.
Az egyik jelentős különbség a kettő között az, hogy a felügyelő gondoskodik az üzlet mindennapi tevékenységeiről, míg a vezető nem.