Az irányítás egysége viszont azt jelenti, hogy a hasonló célú tevékenységsorozatot egy terv szerint és egy főnök alatt kell végrehajtani.
A parancsok egysége a szervezet alárendeltjeinek hatékony működéséhez kapcsolódik. Az irányvonal egységével ellentétben azt jelzi, hogy a szervezet minden egységét ugyanazon célhoz kell igazítani, szervezett erőfeszítéseken keresztül. Az adott cikkben megtudhatod a parancsnoki egység és az irányítás egységének lényeges különbségeit.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | A parancsnoki egység | Egységes irány |
|---|---|---|
| Jelentés | A parancsnoki egység olyan irányítási elvre utal, amely szerint az egyik inkumbensnek meg kell adnia a parancsot és jelentenie kell egy főnöknek. | Az irányítás egysége egy olyan irányítási elv, amely azt jelenti, hogy az azonos célú tevékenységeknek egy fejnek és egy tervnek kell lenniük. |
| Célja | A kettős alárendelés megakadályozása. | A tevékenységek megakadályozása átfedésben van. |
| Fókuszál | Egyetlen alkalmazott | Teljes szervezet |
| Eredmény | Az alapelv az alárendeltek hatékony működéséhez vezet. | Az elv az alkalmazottak munkájának összehangolását eredményezi. |
| Kapcsolat | A felső és alárendelt közötti kapcsolatot képviseli. | A szervezeti tervek és célok szerint képviseli a tevékenységek kapcsolatát. |
| Szükség | Szükség van a szervezet minden egyes személyének felelősségének rögzítésére. | Szükség van a tevékenységek megfelelő szervezésére. |
A Command egységének meghatározása
A parancsnokság egysége a menedzsment elve, amelyet Henry Fayol adott ki, amely szerint egy hivatalos szervezet minden alárendeltének meg kell adnia egy parancsot, és jelentenie kell egy felsővezetőnek. Ezen elv szerint a kettős alárendeltséget teljesen figyelmen kívül hagyják, azaz egy alkalmazott felelős egy felügyelőnek, aki viszont a vezetőnek jelentést tesz, és a lánc folytatódik. Az a személy, akire a munkavállaló felelős, közvetlenül a munkavállaló pozíciója felett van, azonnali főnöknek hívják.
A Command egysége kevésbé zavart és káoszt eredményez, a munkavállalónak kijelölt feladatot illetően, és a feladatok hatékony lebonyolításához vezet. Az utasítások integrált rendszerét jelöli, hogy végrehajtsa a parancsot. A doktrína azon a feltételezésen alapul, hogy a munkavállaló több mint egy főnöktől nem tud megrendelni.
Az irányvonal egységének meghatározása
Az irányítás egysége a francia bányászati ügyvezető Henry Fayol által vezetett másik irányítási elv, amely megállapítja, hogy csak egy felettesnek és egy tervnek kell léteznie egy sor olyan tevékenységhez, amelyek célja ugyanazon cél elérése. Ezen elv alapján az ugyanazon célkitűzéshez igazodó feladatokat egy menedzser vezeti, egyetlen tervet használva.
Az irányvonal egysége a jó szervezeti struktúra eredménye, a szervezet végső céljának elérése érdekében egységessé és összehangolással jár.
Kulcsfontosságú különbségek A parancs és az egység egysége
A parancsnoki egység és az irányítás egysége közötti különbség egyértelműen az alábbi okokból vonható le:
- A Henry Fayol által vezetett vezetés elve, amely szerint egy alkalmazottnak meg kell adnia a parancsot, és egy főnöknek jelentést kell tennie, a parancsnokság egysége. Éppen ellenkezőleg, az irányítási elv, amely azt jelenti, hogy az azonos célú valamennyi tevékenységet egy személynek kell irányítania egy terv alapján, az Irányelv egysége.
- A parancs egysége megakadályozza a több felügyelők alárendelését. Ezzel ellentétben, az Egységes Igazság elkerüli a tevékenységek átfedését.
- Míg a parancsnoki egység fő fókusza az egyetlen alkalmazott, a parancsnoki egység összpontosítása az egész szervezet.
- A parancsnoki egység tanítása az alárendeltek hatékony működéséhez vezet. Másrészről, az irányítás egységességének elmélete a különböző munkavállalók munkájának összehangolását eredményezi.
- A Command egysége a vezető és az alárendelt közötti kapcsolatot jelzi. Ezzel ellentétben az irányvonal egysége mutatja a tevékenységek kapcsolatát a szervezeti tervek és célok szerint.
- A szervezet egységének a parancsnoki egységnek kell lennie annak érdekében, hogy minden egyes alárendelt felelősséget rögzítsen a szervezet közös céljainak elérésében. Ellentétben az irányítás egységességével van szükség a tevékenységek megfelelő megszervezéséhez.
Következtetés
Általánosságban elmondható, hogy a két irányítási elmélet segít a szervezet tevékenységeinek kielégítő végrehajtásában. A Command egysége csak az, hogy figyelmen kívül hagyja a zavart, a zavarokat és a káoszt a különböző felettesek által kijelölt feladatokban. A flip oldalon az irányvonal egysége a tevékenységeknek a szervezet céljaival való összehangolása.
