A költségközpont megállapítása segít a költség és annak ellenőrzésének rendszeres összehasonlításában. Másrészről a profitközpont magában foglalja mind az általa felmerülő költségeket, mind a profitot. Ezeket azzal a céllal hozzák létre, hogy az egyének felelősségét és teljesítményüket értékeljék. Ebben a kiadványban összeállítottuk a költségközpont és a profitközpont közötti alapvető különbségeket
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Költségközpont | Profit Center |
|---|---|---|
| Jelentés | A Költségközpont olyan vállalat részlege, amelyhez közvetlen és közvetett költségeket kell fizetni. | A nyereségközpont a gazdálkodó egység részlege, amely elismeri a nyereséget. |
| Célkitűzés | Költségszabályozás és költségcsökkentés. | A pontos profit megállapítása és maximalizálása. |
| A teljesítmény értékelése | A tényleges költség levonásával a standard költségből | A tényleges költség levonása a költségkeret költségéből |
| Működési terület | Keskeny | Széles |
| Szerep | Kevesebb kihívás | Nagyon nehéz. |
A költségközpont meghatározása
A költségközpont egy olyan üzleti szervezet egysége, amelyhez különféle típusú költségeket osztanak ki, szétválasztanak és megszüntetnek. Lehet, hogy bármely személy vagy hely, vagy mindkettő kombinációja, amelyre a költséget meghatározzák. A költségközpontok főként nagy szervezetekben vannak kialakítva a költségek csökkentése és ellenőrzése érdekében. Teljesítményét a standard költségek és a ténylegesen felmerült költségek összehasonlításával lehet ellenőrizni. A következő költségtípusok egy szervezetben.
- Termelési költségközpont
- Szolgáltatási költségközpont
- Személyes költségközpont
- Személyes költségközpont
- Műveleti költségközpont
- Folyamat költségközpont
A Profit Center meghatározása
A Profit Center olyan szervezet szervezeti egysége, amely a nyereség megállapítására szolgál. Az üzleti szervezetben több profitközpont működik, amelyeket a vezetők működtetnek, amelyek a bevételeket és a költségeket figyelembe vevő nyereséget ismerik el. Felelős az áruk gyártásával és értékesítésével kapcsolatos minden tevékenységért.
A profitközpont végső célja a nyereség megteremtése és maximalizálása, az értékesítés növelése és a felmerült költségek csökkentése, ami lendületet ad a vállalat profitnyereségének. A profitközpont teljesítményét a megnövekedett nyereség alapján értékelik egy adott időszak alatt.
A költségközpont és a nyereségközpont közötti legfontosabb különbségek
- A Költségközpont olyan szervezet szervezeti egysége, amelynek költségeit a Profit Center egy olyan szervezet szervezeti egysége állapítja meg, amely megállapítja a nyereséget.
- Számos költségközpont van egy profitközpontban.
- A profitközpont szerepe a költségközponthoz képest nagyon átgondolt, mivel a nyereségközpontnak a közvetlen és közvetett költségek csökkenésével párhuzamosan maximalizálnia kell a profitot, de a költségközpontnak csak a költségek minimalizálása érdekében kell működnie.
- A költségközpont csak a költségekért felelős, míg a nyereségközpont felelős a költségek és a bevételekért.
- A költségközpont teljesítményét a standard költség tényleges költségének csökkentésével értékelik. Ezzel ellentétben a profitközpont teljesítményét úgy elemezzük, hogy levonjuk a tényleges költségeket a költségvetésből származó költségből.
Következtetés
A költségközpont egy üzleti szervezet szegmense. A költségközpont példái a szervezet termelési, adminisztrációs, kutatási és fejlesztési és szolgáltató részlege, amely felelős az adott osztály költségéért.
Másrészt a profitközpont a gazdálkodó egység sajátos elosztása, amely a bevételért felelős, ami profitot eredményez. A profitközpont példái egy értékesítési szervezet vagy egy üzlet, stb. A szervezeti egység minden költségközpontja profitközpont, de az összes profitközpont nem a költségközpont.
