Ajánlott, 2024

Szerkesztő Választása

A költségközpont és a Profit Center közötti különbség

A tevékenységi központ vagy a felelősségi központ az üzleti szervezet egysége, amelyet egy adott feladat vagy tevékenység figyelembevételével számolnak el. A költségközpont és a Profit Center a tevékenységi központok két fő típusa. Olyan központot, amelynek költségét a költségellenőrzés céljára megállapítják és használják, költségközpontnak nevezzük , míg egy központ, amelynek teljesítménymérését csak a jövedelemszerzési képessége révén lehet elvégezni, Profit Center néven ismerik.

A költségközpont megállapítása segít a költség és annak ellenőrzésének rendszeres összehasonlításában. Másrészről a profitközpont magában foglalja mind az általa felmerülő költségeket, mind a profitot. Ezeket azzal a céllal hozzák létre, hogy az egyének felelősségét és teljesítményüket értékeljék. Ebben a kiadványban összeállítottuk a költségközpont és a profitközpont közötti alapvető különbségeket

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapjaKöltségközpontProfit Center
JelentésA Költségközpont olyan vállalat részlege, amelyhez közvetlen és közvetett költségeket kell fizetni.A nyereségközpont a gazdálkodó egység részlege, amely elismeri a nyereséget.
CélkitűzésKöltségszabályozás és költségcsökkentés.A pontos profit megállapítása és maximalizálása.
A teljesítmény értékeléseA tényleges költség levonásával a standard költségbőlA tényleges költség levonása a költségkeret költségéből
Működési területKeskenySzéles
SzerepKevesebb kihívásNagyon nehéz.

A költségközpont meghatározása

A költségközpont egy olyan üzleti szervezet egysége, amelyhez különféle típusú költségeket osztanak ki, szétválasztanak és megszüntetnek. Lehet, hogy bármely személy vagy hely, vagy mindkettő kombinációja, amelyre a költséget meghatározzák. A költségközpontok főként nagy szervezetekben vannak kialakítva a költségek csökkentése és ellenőrzése érdekében. Teljesítményét a standard költségek és a ténylegesen felmerült költségek összehasonlításával lehet ellenőrizni. A következő költségtípusok egy szervezetben.

  • Termelési költségközpont
  • Szolgáltatási költségközpont
  • Személyes költségközpont
  • Személyes költségközpont
  • Műveleti költségközpont
  • Folyamat költségközpont

A Profit Center meghatározása

A Profit Center olyan szervezet szervezeti egysége, amely a nyereség megállapítására szolgál. Az üzleti szervezetben több profitközpont működik, amelyeket a vezetők működtetnek, amelyek a bevételeket és a költségeket figyelembe vevő nyereséget ismerik el. Felelős az áruk gyártásával és értékesítésével kapcsolatos minden tevékenységért.

A profitközpont végső célja a nyereség megteremtése és maximalizálása, az értékesítés növelése és a felmerült költségek csökkentése, ami lendületet ad a vállalat profitnyereségének. A profitközpont teljesítményét a megnövekedett nyereség alapján értékelik egy adott időszak alatt.

A költségközpont és a nyereségközpont közötti legfontosabb különbségek

  1. A Költségközpont olyan szervezet szervezeti egysége, amelynek költségeit a Profit Center egy olyan szervezet szervezeti egysége állapítja meg, amely megállapítja a nyereséget.
  2. Számos költségközpont van egy profitközpontban.
  3. A profitközpont szerepe a költségközponthoz képest nagyon átgondolt, mivel a nyereségközpontnak a közvetlen és közvetett költségek csökkenésével párhuzamosan maximalizálnia kell a profitot, de a költségközpontnak csak a költségek minimalizálása érdekében kell működnie.
  4. A költségközpont csak a költségekért felelős, míg a nyereségközpont felelős a költségek és a bevételekért.
  5. A költségközpont teljesítményét a standard költség tényleges költségének csökkentésével értékelik. Ezzel ellentétben a profitközpont teljesítményét úgy elemezzük, hogy levonjuk a tényleges költségeket a költségvetésből származó költségből.

Következtetés

A költségközpont egy üzleti szervezet szegmense. A költségközpont példái a szervezet termelési, adminisztrációs, kutatási és fejlesztési és szolgáltató részlege, amely felelős az adott osztály költségéért.

Másrészt a profitközpont a gazdálkodó egység sajátos elosztása, amely a bevételért felelős, ami profitot eredményez. A profitközpont példái egy értékesítési szervezet vagy egy üzlet, stb. A szervezeti egység minden költségközpontja profitközpont, de az összes profitközpont nem a költségközpont.

Top