A feladatelemzést azzal a céllal végzik, hogy releváns tényeket és részleteket szerezzenek a munkához. A flip oldalon a Job Assessment célja, hogy a különböző feladatokat szisztematikusan értékelje annak érdekében, hogy a szervezetben megértsék a megfelelő értéket. A munka értékelése a munkakörön és a teljesítményen alapuló pozíción alapul.
Sokszor egymás mellé állnak, bár teljesen másak. Ebben a cikkben a feladatelemzés és a feladatértékelés közötti különbséget táblázatos formában találja meg.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Munkaelemzés | Munkaértékelés |
|---|---|---|
| Jelentés | A munkaelemzés egy adott munka minden egyes aspektusának alapos tanulmányozása. | A feladatértékelés egy adott munka egy adott szervezet relatív hasznosságának értékelésére tett kísérlet. |
| A folyamat jellege | Átfogó | Összehasonlító |
| Célkitűzés | A munkát végző jelenlegi módszerek és technikák fejlesztése. | A munka tisztességes bérének meghatározása. |
| technikák | Kérdőív, ellenőrzőlista, interjú, felmérések stb. | Nem analitikai rendszer és analitikai rendszer. |
| Előny | Felvétel és kiválasztás, teljesítményértékelés, kompenzáció stb. | Segít a bérrendszerben tapasztalható egyenlőtlenségek megszüntetésében, az egyes munkák összehasonlító elemzésében stb. |
A feladatelemzés meghatározása
A „Job Analysis” kifejezés egy nagyon mélyreható, szervezett módon végzett vizsgálatra vonatkozik, amely egy adott munkával kapcsolatos információkat gyűjt. Ez egy olyan folyamat, amelynek célja egy adott munka jellegével és fő követelményeivel kapcsolatos információk feltárása megfigyelés, kutatás és tanulmányozás révén. A munkaelemzés három fő kérdésre ad választ, amelyek a következők:
- Milyen feladatokat lát el a munka?
- Hogyan történik?
- Milyen tulajdonságok szükségesek a feladat hatékony teljesítésében?
Meghatározza az érintett munka munkakörülményeit, feladatait, felelősségeit, feladatait, hatóságait, készségeit és képességeit.
A munkaelemzés folyamata
A feladatleírás az a feladatelemzés kimenete, amely írásban van, és segít a munkaköri leírás elkészítésében, hogy a munkához kapcsolódóan a munkavállalói specifikációnak megfeleljen. A munkaelemzés során alkalmazott technikák a nyílt kérdőív, az ellenőrzőlista, az inkumbensek és a felügyelők interjúja, felmérések, kritikus incidens stb.
A munkaértékelés meghatározása
A feladatértékelés objektív és logikus folyamat, amely meghatározza a szervezet minden egyes munkájának összehasonlító hasznosságát. A munkaértékelés alapvető célja, hogy megfelelő alapot találjon a fizetésre, eltávolítsa a bérrendszeren belüli egyenlőtlenségeket, és következetes és indokolt bérkülönbséget valósítson meg a szervezetben.
A munkaértékelés bizonyos előfeltételei:
- Értékeli a munkát, nem pedig a munkatársat.
- A minősítésre kiválasztott kritériumokat könnyen meg kell magyarázni.
- A kritériumoknak ki kell terjedniük minden feladat fő szempontjaira, hogy elkerüljék az összecsapást.
- A művezető részvétele a feladat értékelésében.
- A pontokat csak a művezetővel kell megvitatni, a pénzzel kapcsolatos vitákat el kell kerülni.
A munkaértékelés segíthet az egységes és racionális bérstruktúra kialakításában az iparban, ami segít megszüntetni a szervezet bér- és adminisztrációjának különböző hiányosságait, mint például a bérek arányának meghatározása a szolgálati idő alapján és az érdemek teljes figyelmen kívül hagyása, azon személyek fizetése, akik nem indokolják, a hátrányos megkülönböztetés miatt hátrányos fizetés, pl. kaszt, nem, szín stb.
A munkaértékelés folyamata
A munka értékelésének két módja van:
- Nem analitikus rendszer
- Rangsor
- osztályozó
- Analitikai rendszer
- Pontértékelés
- Tényező összehasonlítás
A munkaelemzés és a munka értékelése közötti legfontosabb különbségek
A következőek a főbb különbségek a feladatelemzés és a munkaértékelés között:
- Az a folyamat, amelyben egy adott feladat minden egyes részletére vonatkozó információk összegyűjtésének mélyreható vizsgálatát végzik, munkaelemzésnek nevezzük. A munkaértékelés egy folyamat, amely meghatározza az adott feladat fontosságát a szervezet másik munkájához képest.
- A feladatelemzés átfogó folyamat, míg a munkaértékelés összehasonlító folyamat.
- A feladatelemzés feladata a munkaköri leírás és a munkaköri leírás elkészítése. Ezzel szemben a munkaértékelés célja egy méltányos és indokolt bérrendszer bevezetése egy szervezetben.
- A munkaelemzés az első lépés a munkaértékeléshez.
- A munkaelemzés segít a toborzásban és a kiválasztásban, a képzésben és a fejlesztésben, a teljesítményértékelésben, a kompenzációban stb. Másrészt a Job Analysis segít a munkahelyek rangsorolásában, összehasonlítva azok fontossága alapján.
Következtetés
A munkák értékelése széles körű tevékenységekből áll, amelyek a feladatelemzésből indulnak ki. Azonban a munkaelemzés önmagában is nagy folyamat. Mindkét folyamatban a munkahelyek és a szervezetben betöltött szerepük teljes körű ellenőrzése történik. Ezek nem ellentmondásosak a természetben, de a munkaelemzés teljesíti a munkaértékelés követelményeit, és segít a sikeres teljesítményben.
