Ajánlott, 2020

Szerkesztő Választása

A vezetés és a vezetés közötti különbség

A vezetés az emberek befolyásolásának minősége, hogy a célokat önként és lelkesen elérjék. Ez nem pontosan ugyanaz, mint a vezetés, mivel a vezetés a vezetés egyik fő eleme. A menedzsment a dolgok kezelése a lehető legjobb módon. Ez a művészet vagy készség a munkát a másokon keresztül és másokkal. Minden területen megtalálható, mint például az oktatás, a vendéglátás, a sport, az irodák stb.

A vezetés és a vezetés között az egyik legnagyobb különbség, hogy a menedzsment csak formális és szervezett emberek csoportja, míg a vezetés formális és informális csoportok számára van. A két fogalom további megértése érdekében olvassa el az adott cikket.

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapjaVezetésvezetés
JelentésA vezetés az a képesség, hogy példákkal vezessenek másokat.A menedzsment a dolgok szisztematikus szervezése és koordinálása a dolgok hatékony módon.
bázisBizalomEllenőrzés
Hangsúlyt fektetveInspiráló emberekKezelési tevékenységek
ErőBefolyásSzabály
FókuszbanA változás ösztönzéseStabilitás
Stratégiaproaktívreaktív
FormulálásaAlapelvek és iránymutatásokPolitikák és eljárások
távlatiA vezetés jó előrejelzést igényel.A menedzsment rövid távú perspektíva.

A vezetés meghatározása

Vezetőségként ismert az emberek csoportjának vezetése és az irány felé való ösztönzése. Ez egy interperszonális folyamat, amely magában foglalja egy személy vagy egy csoport befolyásolását, a célok elérésének biztosítása érdekében, szívesen és lelkesen.

Ez nem egy lecke, amit megtanítunk, hanem olyan minőséget, amelyet csak néhány ember birtokol. Az a személy, akinek a minősége van, vezetőként ismert. A vezető egy olyan ember, akinek inspirációjaként nagyszámú ember követi őt. Néhány példa az Indiában született vezetőkre: Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal stb.

A vezetés az emberek irányítására és irányítására irányuló tevékenység, amelynek célja a célok elérése érdekében. Jó látásra van szükség a határokon átnyúló gondolkodásra.

Egy vállalkozásban számos vezetőt láthatunk, akik felelősek a csapattagok munkájáért. Egyetlen cél elérése érdekében a szervezet munkatársai csapatokra oszlanak, és minden csapatnak meg kell adnia egy feladatot, amelyet a megadott időn belül teljesítenie kell. Mindegyik csapat egy olyan vezetőből áll, akit kineveznek az érdemek alapján.

Az üzleti környezetben a vezetés nem csak a személyekre korlátozódik, hanem egy szervezet is vezethet a piacon a versenytársak legyőzésével. A vezetés lehet termék, piaci részesedés, márka, költség stb.

A menedzsment meghatározása

A szókezelés négy kifejezés kombinációja, azaz az ember + kor + férfiak + t (technika). Ily módon a vezetés olyan technikára utal, amelyet az ember egy különböző korcsoportba tartozó személyek (férfiak) kezelésére és kezelésére használ, hogy közös célt szolgáljon.

Bár a menedzsment nem csak a férfiakra korlátozódik, az 5M teljes egyensúlyt tartalmaz, azaz a férfiak, a pénz, az anyag, a gép és a módszerek. A szervezet vezetőségének tevékenységéért felelős személy menedzser néven ismert.

Menedzsment folyamat


Most beszélgessük meg, mi a menedzsment? És honnan indul? A válasz a menedzsment otthona. Mindannyian láttuk, hogy anyánk gondoskodik az igényeinkről, hogy kicsik vagy nagyok, fenntartják-e a háztartás költségvetését, döntéseket hoznak a befektetésről vagy a pénzügyekről, terveket készítenek jövőnk számára, ellenőrzik tevékenységünket, megszervezik a menetrendet, vezeti és motiválja bennünket, hogy elérjük karriercélunkat stb. Ezek a menedzsment, azaz a tervezés, a kontrolling, a szervezés, a vezetés és a motiváció és a döntéshozatal funkciói.

A vezetés és a vezetés közötti különbségek

A vezetés és a vezetés közötti fő különbség a következő:

  1. A vezetés az emberek vezetésének ösztönzése. A menedzsment a szervezet tevékenységeinek irányítása.
  2. A vezetés megköveteli a követők bizalmát vezetője felett. Ellentétben a menedzsmenttel, amely alárendeltjei felett irányíthatja a vezetőt.
  3. A vezetés a készség, hogy másokat befolyásoljon, míg a menedzsment a döntés minősége.
  4. A vezetés a vezető elképzelését követeli meg, de a menedzsmentnek rövid távú látása van.
  5. A vezetésben az alapelvek és iránymutatások jönnek létre, míg a menedzsment esetében a politikákat és eljárásokat hajtják végre.
  6. A vezetés proaktív. Ezzel szemben a menedzsment a természetben reaktív.
  7. A vezetés változást eredményez. Másrészt a menedzsment stabilitást hoz.

Következtetés

A vezetés és a menedzsment elválaszthatatlan a természetben, ha van vezetés, van vezetés. Valójában a menedzser tulajdonságai vezetői készségeket igényelnek ahhoz, hogy alárendeltjeit inspirálja. Egy szervezetben láthatjuk mind a vezetést, mind a vezetést. Van egy osztályvezető, és számos vezető, akik együtt dolgoznak csapataikkal, hogy segítsék a szervezetet a céljaik megvalósításában. A menedzserek sokszor vezető szerepet töltenek be a szervezet kérésére. Tehát mindkettő egymás mellett jár egymás mellett. A szervezetnek szüksége van mind a növekedésre, mind a túlélésre.

A menedzsment az 5M-es elrendezésről és karbantartásról szól, míg a vezetés arról szól, hogy pozitív irányban meggyőzzék az embereket a tehetségek kitermelésében.

Top