Másrészt, Frederick Herzberg amerikai pszichológus, aki a munkahelyi gazdagodás és a kétfaktorú elmélet fogalmát a jutalmakon és ösztönzőkön alapul. Megpróbálta jobban megvilágítani a munka motivációját.
Tekintse meg ezt a cikket, hogy megtudja, milyen különbségek vannak Maslow és Herzberg motivációs elmélete között.
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Maslow's Need Hierarchia elmélete | Herzberg két faktorú elmélete |
|---|---|---|
| Jelentés | A Maslow elmélete a motiváció általános elmélete, amely kimondja, hogy a szükségletek kielégítése a motiváció legfontosabb tényezője. | Herzberg elmélete a motivációról azt mondja, hogy a munkahelyen számos olyan tényező létezik, amely munkahelyi elégedettséget vagy elégedetlenséget okoz. |
| Természet | Leíró | Előíró |
| Támaszkodik | Szükségletek és elégedettségük | Jutalom és elismerés |
| A szükségletek rendje | hierarchikus | Nincs sorrend |
| Alapvető koncepció | Az elégedetlen szükségletek ösztönzik az egyéneket. | Az elégedett igények szabályozzák a viselkedést és a teljesítményt. |
| Osztály | Növekedési és hiányossági igények. | Higiéniai és motiváló tényezők. |
| Motivátor | Elégedetlen igények | Csak magasabb rendelésre van szükség |
A Maslow elméletének meghatározása
Abraham Maslow egy amerikai pszichológus, aki bemutatta a népszerű „hierarchiaelméletet” a motivációról. Az elmélet hangsúlyozza a szervezetben dolgozó emberek igényeinek kielégítését.
Az elmélet két kategóriába sorolható, azaz a növekedési igények és a hiányosságok szükségletei, melyeket az egyes egyénenként öt, a piramis formájú alakzatba soroltak. Az elmélet azon a feltevésen alapul, hogy az emberi szükségletek megfelelő sorrendben vannak, ahol a pszichológiai szükséglet alul van, és az önmegvalósítási igények a legfelső szinten vannak. Más igények, azaz a biztonsági igények, a társadalmi szükségletek és a megbecsülési igények középen vannak.
Herzberg elméletének meghatározása
Frederick Herzberg olyan viselkedési tudós, aki 1959-ben kifejlesztett egy elméletet a két tényező elméletének a motivációról vagy a motiváció-higiéniai elméletről.
Herzberg és munkatársai 200 fővel készítettek interjút, beleértve a mérnököket és könyvelőket. Ebben a felmérésben megkérdezték azokat a munkaköröket, amelyek boldoggá vagy boldogtalanná teszik őket, és a válaszuk világossá tette, hogy a munkakörnyezet okoz boldogtalanságot vagy elégedetlenséget.
Herzberg elmélete
Az elmélet szerint a higiéniai tényezők elengedhetetlenek ahhoz, hogy az alkalmazottak elégedettségét ésszerűen megtartsák. Az ilyen tényezők valójában nem eredményeznek elégedettséget, de hiányuk elégedetlenséget okoz, ezért nevezik őket disszafizátoroknak. Másodszor, a motivációs tényezők magukban foglalják a munkát, így ezeknek a tényezőknek a növekedése az elégedettségi szint emelkedéséhez vezet, míg a csökkenés nem okoz elégedetlenséget a munkavállalók körében.
A különbség Maslow és Herzberg motivációs elmélete között
A Maslow és Herzberg motivációs elmélete közötti különbség alapvető pontjai az alábbiak szerint foglalhatók össze:
- A Maslow elmélete egy általános motivációs elmélet, amely azt fejezi ki, hogy a szükségletek kielégítésére való törekvés a motiváció fő változója. Ezzel szemben Herzberg elmélet a motivációról azt mutatja, hogy vannak olyan munkahelyi változók, amelyek munkahelyi elégedettséget vagy elégedetlenséget eredményeznek.
- Maslow elmélete leíró jellegű, míg a Herzberg által megfogalmazott elmélet egyszerű és előíró.
- Maslow elméletének alapja az emberi szükségletek és elégedettségük. Másrészt a Herzberg elmélete a jutalomra és az elismerésre támaszkodik.
- Maslow elméletében a szükségletek megfelelő sorrendje alacsonyabb és magasabb. Ezzel szemben Herzberg elméletének esetében nincs ilyen szekvencia.
- Maslow elmélete kimondja, hogy az egyén elégedetlen igényei stimulátorként működnek. Ezzel szemben Herberg elmélete azt mutatja, hogy az egyén viselkedését és teljesítményét az örömteli igények szabályozzák.
- Az egyén szükségleteit két kategóriába sorolják: a túlélési / hiányossági igényeket és a növekedési igényeket Maslow szerint. Éppen ellenkezőleg, Herzberg modelljében az egyén szükségletei a higiéniai és motiváló tényezők közé sorolhatók.
- Maslow elméletében az egyén elégedetlen szükséglete motiváló. A Herzberg-szel ellentétben csak a magasabb szintű igények számítanak motivátornak.
Következtetés
A két szakértő által kifejlesztett két modell célja a motivációs folyamat egyszerűsítése, amely bizonyította, hogy a motiváció fontos tényező az alkalmazottak teljesítményszintjének javítására. Herzberg elmélete kiegészíti a Maslow elméletét. Ezek nem ellentmondásosak, hanem egymást kiegészítik.
